In un contesto internazionale caratterizzato da instabilità, crisi geopolitiche e nuove dinamiche competitive, il corso fornisce alle imprese strumenti e chiavi di lettura per interpretare gli scenari in atto e rafforzare la capacità decisionale.
L’obiettivo è comprendere i principali fattori di rischio e sviluppare un approccio strategico per affrontare una competizione sempre più complessa e interconnessa.
Destinatari
Amministratori, quadri e dirigenti del mondo cooperativo, in particolare nei settori: manifatturiero, servizi, logistica.
Contenuti
Il percorso affronta i principali temi legati all’evoluzione dello scenario globale e ai suoi impatti sulle imprese:
- Relazioni internazionali e passaggio dalla logica economica alla logica geoeconomica
- Guerre, minacce ibride e trasformazioni delle democrazie
- Supply chain e catene del valore: approvvigionamenti strategici (energia, materie prime, chip)
- Impatti delle crisi geopolitiche sull’economia globale
- Raccolta e analisi dei dati da fonti aperte
- Riconoscimento delle minacce e analisi dei rischi
- Metodo PESTEL e strumenti di lettura del contesto macroeconomico
- Applicazioni di intelligenza artificiale e modelli di analisi geoeconomica
Metodologia
Il corso adotta un approccio empirico e pratico-interattivo, che integra:
- strumenti di analisi avanzati
- utilizzo di dati e fonti aperte
- valorizzazione del fattore umano (esperienza, interpretazione, capacità decisionale)
Struttura del corso
Il percorso è suddiviso in due moduli:
- Modulo A a cura di Pietro Batacchi (RID)
- Modulo B a cura di Emiliano Citarella (Youlysses)
Docenti
Pietro Batacchi (RID), Emiliano Citarella (Youlysses)
Durata e calendario
2 giornate formative: 24 giugno e 2 luglio 2026
Orario: 9.00 – 17.00