LA SELEZIONE DEL PERSONALE ricopre all’interno delle organizzazioni aziendali un ruolo strategico e d’integrazione, ovvero si configura come una funzione in grado di collaborare attivamente allo sviluppo organizzativo individuando risorse con competenze e potenzialità sviluppabili in vista di esigenze pianificate e programmabili.
La scelta delle persone, in base ai loro talenti e al loro potenziale, rappresenta un elemento fortemente funzionale allo sviluppo del business dell’impresa ed è per questo che il ruolo della funzione HR è sempre più quello di partner strategico di tutte le Direzioni organizzative interne.

Destinatari
Per chi si occupa di ricerca e selezione, crescita del personale e mobilità interna.

Contenuti
Il percorso è finalizzato ad incrementare le metodologie ed i dispositivi utilizzabili all’interno dei processi di selezione del personale per evolvere la capacità di dare risposte nuove ai fabbisogni di personale di breve, medio e lungo periodo.
Di seguito le macroaree di docenza:

  • Il processo di selezione del personale
  • L’intervista psicoattitudinale
  • I colloqui di gruppo
  • I test per la valutazione psicoattitudinale
  • Il processo e la metodologia di assessment center

DURATA
40 ore – 5 giornate per 8 ore di lezione ciascuna
Periodo: 6 febbraio – marzo 2019

DOCENTE
Dott.ssa Claudia Righetti psicologa del lavoro e delle organizzazioni, formatrice

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